Максимова Ольга Александровна
Выпускница Казанского государственного университета (1995 г. – кафедра социологии). Доцент, кандидат социологических наук (1999 г.), диссертация по проблемам стиля жизни студенческой молодежи. Доцент кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского национального исследовательского технического университета им. А.Н. Туполева. Заместитель директора АНО «Институт социальных исследований и гражданских инициатив» (Казань). Принимала участие в качестве исполнителя в ряде крупных исследовательских проектов и программ, в том числе: «Милиция и этнические меньшинства: практика взаимодействия в Казани и Санкт-Петербурге», «Роль средств массовой информации в общественном мнении. (На примере Республики Татарстан)», «Развитие системы высшего образования: первый этап – диагностическое исследование», «Проблема соблюдения положений Трудового законодательства и социальной защищенности работников предприятий различных административных районов Казани». «Молодежь в СССР (1941-1991 гг.)», «Гендерное устройство частной жизни в современной России (2009-2010 гг.)». Руководила проектом «Преемственность и конфликт поколений в условиях информационного, полиэтнического, поликонфессионального общества (на материале Республики Татарстан)» (2012-2013 гг.) в рамках федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России». Является приглашенным лектором на курсах повышения квалификации сотрудников структурных подразделений Министерства по делам молодежи, спорту и туризму РТ, Татарстанской республиканской организации Профсоюза работников государственных учреждений и общественного обслуживания РФ.
|
|
|
|

















«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»
«Разработка долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»
«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»
«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»
«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»
