Проект "Татарстан-2030"      

Экспертное мнение

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»


Игорь Савельев,
​руководитель службы стратегического планирования ОАО «КАМАЗ» 

Подробнее »

Экспертное мнение

«В современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, система городского планирования должна подстраиваться, в первую очередь, под интересы и потребности жителей»


Ян Гейл (Jan Gehl), архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, Дания

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»

Жак Франсуа Тисс, профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ

Подробнее »

Экспертное мнение

​«Флагманская программа «Создание благоприятной среды для работников инновационных компаний» будет, способствовать сохранению в республике высококвалифицированных специалистов и привлекать молодых специалистов из других регионов»

Нина Одинг, к.э.н., начальник исследовательского отдела МЦСЭИ «Леонтьевский центр»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Разработка  долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»


Кристиан Хорн,
директор парижской фирмы городского планирования Rethink, преподаватель школы архитектуры в Страсбурге  

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»


Алексей Крыловский,
кандидат экономических наук, председатель правления AV Group 

Подробнее »

Экспертное мнение

​«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»

Айрат Сабирзанов, первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»

Подробнее »

Экспертное мнение

«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»


Никита Мкртчян, ведущий научный сотрудник Центра демографических исследований Института демографии НИУ ВШЭ; с.н.с. Института народнохозяйственного прогнозирования РАН 

Подробнее »

О Стратегии
О ходе разработки
Пресс-центр
Разработчики
МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС
ПРОЕКТНЫЕ ПЛОЩАДКИ

Для регионального развития нужны человеческий капитал, умное управление, хорошие институты

Профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Жак Франсуа Тисс считает, что для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом. 

Прежде всего, республика должна стать центром высококачественного образования. Один из ключевых факторов конкурентоспособности региона – человеческий капитал, который необходим, чтобы привлекать и удерживать частных инвесторов и усиливать инновационность новых фирм. 

Это значит, что не только университеты, но и среднее – школьное и техническое образование должны быть на высоком уровне. Вузы не смогут выполнять свои функции при некачественном школьном образовании. Хорошее образование на всех уровнях позволит привлекать в республику хороших студентов из других регионов. 

Во-вторых, крайне важным моментом является создание качественной социальной среды – хорошие здравоохранение, экология, городская инфраструктура и тому подобное. Только человек, имеющий возможность поддерживать свое здоровье, хочет и способен работать и делает это с удовольствием, принося максимальный эффект. Поддержание высокого уровня здравоохранения – одна из главных задач властей.

Третий аспект, на который необходимо обратить внимание, – это хорошее и недорогое жилье для молодых специалистов. Как правило, у молодых специалистов еще нет достаточно денег для приобретения жилья, тем более существенен этот вопрос, если в молодой семье есть дети. И естественно они поедут туда, где им будет предложено жилье на более выгодных условиях. Поэтому наличие в республике хорошего недорогого жилья позволит не только удержать собственных молодых специалистов, но и привлечь лучшие кадры из других регионов. 

Наконец, для повышения конкурентоспособности Татарстана необходимо повысить узнаваемость региона, продвигать его бренд, это необходимо для развития туризма. В Европе мало знают про Казань и Татарстан, а здесь действительно есть на что посмотреть. У столицы хороший туристический потенциал – здесь много хорошей архитектуры, исторических зданий, но пока о городе не знают за рубежом, этот потенциал остается нереализованным. 

Хотелось бы предостеречь, также от распространенных ошибок – большие инвестиции далеко не всегда дают ожидаемый результат. Создание громоздкой инфраструктуры в неразвитом регионе бессмысленно. Для развития необходим целый набор предпосылок, одними массированными вложениями в инфраструктуру не всегда удается добиться успеха. Для регионального развития нужны и человеческий капитал, и умное управление, и хорошие институты. 

Желаю Татарстану удачи в выработке и реализации Стратегии!

 

     
Яндекс.Метрика