Модернизация электроэнергетики Татарстана должна стать одним из приоритетов Стратегии-2030

Айрат Сабирзанов, первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания», уверен, что в Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить  электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию. 

Стратегия социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года – важнейший документ для Татарстана, и электроэнергетике в ней должно быть уделено самое пристальное внимание. 

Современная электроэнергетическая отрасль Татарстана проходит сложный этап своего развития. 

Реформа электроэнергетики России, начатая в 2003 году, децентрализация системы управления отраслью, концентрация властных полномочий управления электроэнергетикой в федеральном центре и потеря единоначалия в естественно-монопольной деятельности при сохранении в качестве собственника республики, ослабление связи с центром – все это приводит к стагнации нашей электроэнергетики. 

Среди основных причин спада – отсутствие единой республиканской стратегии по обеспечению модернизации генерирующих мощностей, внедрению парогазовых машин, появившихся в результате технологической революции в отрасли. 

На фоне активного обновления энергетических мощностей в России в Татарстане происходит потеря конкурентоспособности генерирующих активов, что влечет снижение надежности, а также является одной из основных причин роста тарифов на электроэнергию. 

ОАО «Татэнерго» – одна из самых мощных и самодостаточных региональных энергосистем. Однако ее раздробили на множество мелких генерирующих, сетевую, энергосбытовую, теплосетевые компании. Как результат – по итогам 2011 года 5% электроэнергии закупали в других регионах, в 2013 году – уже 15%. По оценкам специалистов к 2018 году более половины электроэнергии будет поставляться в республику извне. Это негативно отразится на надежности энергоснабжения и, безусловно, приведет к росту стоимости электрической и тепловой энергии. 

Рост тарифов связан с необходимостью увеличения финансирования капитальных вложений в электрические сети, угрозами появления значительных платежей в адрес федеральной сетевой компании за доставку электроэнергии до границ Татарстана, а также вынужденным выводом из эксплуатации тепловых станций и переводом производства тепловой энергии в режим котельных. 

В свете стоящих угроз в электроэнергетике приоритетным направлением развития отрасли необходимо признать коренную модернизацию республиканской генерации, базирующуюся на современных парогазовых установках. При этом ключевым вопросом успешного техперевооружения является привлечение федеральных финансовых ресурсов, не затрагивающих бюджет Республики Татарстан и карманы потребителей. 

Второе важное направление – оптимизация системы управления в отрасли и переход от политики конфронтации к конструктивному сотрудничеству. В связи с чем было бы целесообразным осуществить реформу системы управления предприятиями электроэнергетики через централизацию. 

Кризис — это новые возможности, и нам выпал уникальный шанс сделать значительный шаг в развитии энергетики Татарстана и республики в целом.