Проект "Татарстан-2030"      

Экспертное мнение

«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»

Жак Франсуа Тисс, профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ

Подробнее »

Экспертное мнение

«В современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, система городского планирования должна подстраиваться, в первую очередь, под интересы и потребности жителей»


Ян Гейл (Jan Gehl), архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, Дания

Подробнее »

Экспертное мнение

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»


Игорь Савельев,
​руководитель службы стратегического планирования ОАО «КАМАЗ» 

Подробнее »

Экспертное мнение

«Успех бизнеса вообще и государственно-частного партнерства в частности зависит от их востребованности, созданных государством стимулов и отношения госслужащих»

​Фоат Комаров, председатель совета директоров ОАО «Автострада», инициатор проекта строительства татарстанского участка международного транспортного коридора «Европа – Западный Китай»

Подробнее »

Экспертное мнение

​«Флагманская программа «Создание благоприятной среды для работников инновационных компаний» будет, способствовать сохранению в республике высококвалифицированных специалистов и привлекать молодых специалистов из других регионов»

Нина Одинг, к.э.н., начальник исследовательского отдела МЦСЭИ «Леонтьевский центр»

Подробнее »

Экспертное мнение

«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»


Никита Мкртчян, ведущий научный сотрудник Центра демографических исследований Института демографии НИУ ВШЭ; с.н.с. Института народнохозяйственного прогнозирования РАН 

Подробнее »

Экспертное мнение

«Разработка  долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»


Кристиан Хорн,
директор парижской фирмы городского планирования Rethink, преподаватель школы архитектуры в Страсбурге  

Подробнее »

Экспертное мнение

​«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»

Айрат Сабирзанов, первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»


Алексей Крыловский,
кандидат экономических наук, председатель правления AV Group 

Подробнее »

О Стратегии
О ходе разработки
Мнения экспертов
Пресс-центр
МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС
ПРОЕКТНЫЕ ПЛОЩАДКИ

Александров Федор Олегович

Закончил физический факультет Ленинградского государственного университета. Кандидат физико-математических наук. В настоящее время эксперт Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

Опыт работ: 

  • создание бакалавриата по конфликтологии на философском факультете СПбГУ – заместитель заведующего, заведующий отделением конфликтологии;
  • руководитель проекта создания программы «Стажировка в градостроительном проектировании» на базе «РосНИПИУрбанистика;
  • разработка лекций и упражнений в курсе «Управление развитием муниципальных образований»; проектирование и проведение сессий школы по ядерной и радиационной безопасности Госкорпорации «Росатом»;
  • аналитические работы по темам национальной безопасности, развития конфликтных ситуаций;
  • реализация на базе ЦСР «Северо-запад» проектов «Финно-угорский мир России»; «Развитие Северных территорий»; «Развитие институтов социально трудовых отношений на уровне федерального округа» – руководитель, научный руководитель проектов;
  • управленческое консультирование: разработка стратегий, проведение проектных и аналитических сессий с менеджментом высшего и среднего звена;
  • управление работами по моделированию жизненных циклов и экономическому обоснованию проектных решений в области ядерной и радиационной безопасности, разработке стратегий и ведомственных программ развития в области обращения с отходами и выводе из эксплуатации объектов использования атомной энергии;
  • заместитель директора ФГУП «ФЦЯРБ» по развитию;
  • начальник отдела разработки стратегии развития дивизиона завершающих стадий жизненного цикла ОАО «ФЦЯРБ».

 

     
Яндекс.Метрика