Мягков Владислав Николаевич
Закончил Ленинградский государственный университет (диплом и ученая степень кандидата физико-математических наук, 1980), Санкт-Петербургский политехнический университет по специальности «Оценка стоимости активов, бизнеса и инвестиций» (2001), Институт Инвестиций в Коммерческую Недвижимость (США, 2005). Сертифицированный член Американского Института Инвестиций в Коммерческую Недвижимость (CCIM). Член Британского Королевского Института Сертифицированных Экспертов (MRICS). Старший научный сотрудник Академии Наук РФ. Автор 88 печатных работ, в том числе 46 на темы экономического анализа и оценки стоимости. На данный момент является главой Санкт-Петербургского офиса ООО «Эрнст и Янг – оценка и консультационные услуги». Основная специализация: консультации в области городского развития, коммерческой, производственной недвижимости, земли. Профессиональный оценщик всех видов стоимости. В 1989-1994 гг., работая в Экономико-математическом институте Российской Академии Наук, выполнял работы по экспертизе градостроительных проектов и массовой оценке городских земель для целей налогообложения по заказам городских и региональных администраций РФ. С 1994 года работает в российских и международных компаниях, специализирующихся в области оценки стоимости объектов недвижимости и участков земли. С 1996 г работал исполнительным директором и старшим оценщиком недвижимости в частной американской компании, оказывающей профессиональные услуги по анализу и оценке всех видов стоимости объектов коммерческой и доходной недвижимости и городского развития. В 1998-99 гг. для Правительства Российской Федерации выполнил работы по анализу и оценке 15 объектов российской зарубежной собственности в Центральной и Северной Европе. За последние 8 лет выполнил оценку стоимости более 100 объектов коммерческой, производственной, торговой, гостиничной и жилой недвижимости по заказам международных и российских компаний, государственных банков и прочих государственных структур. |
|
|
|

















«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»
«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»
«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»
«Разработка долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»
«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»
