Проект "Татарстан-2030"      

Экспертное мнение

«Разработка  долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»


Кристиан Хорн,
директор парижской фирмы городского планирования Rethink, преподаватель школы архитектуры в Страсбурге  

Подробнее »

Экспертное мнение

​«Флагманская программа «Создание благоприятной среды для работников инновационных компаний» будет, способствовать сохранению в республике высококвалифицированных специалистов и привлекать молодых специалистов из других регионов»

Нина Одинг, к.э.н., начальник исследовательского отдела МЦСЭИ «Леонтьевский центр»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Казань – это часть целого созвездия крупных городов Приволжского округа, необходимо улучшение инфраструктурных коммуникаций между ними, что позволит сформировать единое пространство, в котором смогут успешно развиваться инновации​»

Михаил Дмитриев, президент хозяйственного партнерства «Новый экономический рост»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»

Жак Франсуа Тисс, профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ

Подробнее »

Экспертное мнение

«Успех бизнеса вообще и государственно-частного партнерства в частности зависит от их востребованности, созданных государством стимулов и отношения госслужащих»

​Фоат Комаров, председатель совета директоров ОАО «Автострада», инициатор проекта строительства татарстанского участка международного транспортного коридора «Европа – Западный Китай»

Подробнее »

Экспертное мнение

​«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»

Айрат Сабирзанов, первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»


Алексей Крыловский,
кандидат экономических наук, председатель правления AV Group 

Подробнее »

Экспертное мнение

«В ближайшие 1-3 года необходимо запустить на основе уже имеющейся инфраструктуры процесс создания полноценной культуры инноваций. В идеале каждый житель должен понимать, что такое инновации, как работает система их создания в регионе, и в чем их ценность – как для общества, так и для каждого человека»
Марк Лонг, член совета директоров NBIA, США, эксперт по вопросам инкубации высокотехнологичных бизнесов, предпринимательства и инновационного развития

Подробнее »

Экспертное мнение

«В современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, система городского планирования должна подстраиваться, в первую очередь, под интересы и потребности жителей»


Ян Гейл (Jan Gehl), архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, Дания

Подробнее »

Экспертное мнение

«Нужен сбалансированный подход к развитию электроэнергетики, учитывающий и межсистемные перетоки, и необходимость решения проблем теплоснабжения, и тарифные последствия»


Руслан Адамоков, к.э.н., доцент, директор по развитию ЕЭС и ЕНЭС ОАО «Институт “ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ”»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»


Игорь Савельев,
​руководитель службы стратегического планирования ОАО «КАМАЗ» 

Подробнее »

Экспертное мнение

«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»


Никита Мкртчян, ведущий научный сотрудник Центра демографических исследований Института демографии НИУ ВШЭ; с.н.с. Института народнохозяйственного прогнозирования РАН 

Подробнее »

О Стратегии
О ходе разработки
Пресс-центр
Разработчики
МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС
ПРОЕКТНЫЕ ПЛОЩАДКИ

ДЛЯ ТАТАРСТАНА, КАК ОДНОГО ИЗ РЕГИОНОВ-ЛИДЕРОВ РОССИИ ПО УРОВНЮ РАЗВИТИЯ НГХК, ВАЖНО НЕ ТОЛЬКО УЧИТЫВАТЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ОТРАСЛИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, НО И ФОРМИРОВАТЬ СВОЕ ВИДЕНИЕ И СВОИ ИНИЦИАТИВЫ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ

Александр Оливейра, руководитель глобальной практики по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли на развивающихся рынках, считает, что.
Нефтегазохимический комплекс является ядром экономики Республики Татарстан и останется в этой роли в обозримой перспективе. Поэтому при разработке материалов стратегического характера необходимо обратить особое внимание на основные тенденции развития мировых рынков и на то, какое влияние они могут оказать на нефтегазовую отрасль Татарстана. 

Одной из наиболее актуальных международных тем в области нефти и газа является т.н. «сланцевая революция». Международные компании активно вкладываются в (преимущественно) американские проекты по добыче сланцевого газа и трудноизвлекаемой нефти, объем добычи которых быстро растет. В то же время, увеличение добычи из сложно построенных коллекторов сопровождается ростом затрат и повышением долговой нагрузки на компании. В условиях сложности построения долгосрочных прогнозов по перспективам дальнейшего вовлечения в разработку нетрадиционных залежей, слабой предсказуемости показателей точки безубыточности проектов и невысокого текущего уровня прибыльности большинства компаний сектора «сланцевая революция» формирует неопределенность на рынке углеводородов. Для НГХК Татарстана это является стратегическим вызовом, который необходимо верифицировать как с точки зрения контроля затрат при добыче, так и с точки зрения участия в нетрадиционных проектах с применением новых технологий, которые в том числе, будут реализовываться в РТ.

Другая тема, которую хотелось бы отметить, – это смещение нефтяных торговых потоков на восток за счет роста спроса в Азии. В связи с этим уже сейчас ряд стран заключают договора по поставкам углеводородных ресурсов в национальных валютах. Одним из перспективных проектов в этом направлении является возможное сотрудничество СЭЗ «Глобальный рынок Абу-Даби» и Шанхайской фьючерсной биржи по созданию рынка ликвидных нефтяных фьючерсов, котируемых в юанях. Дальнейшее развитие подобных проектов открывает потенциальные возможности по значительному снижению рисков для НГХК, связанных с валютными колебаниями и геополитическими факторами. Для Татарстана, как одного из регионов-лидеров России по уровню развития НГХК, важно не только учитывать такие глобальные тенденции в рамках процесса стратегического планирования, но и формировать свое видение и свои инициативы в этом направлении.

В целом рыночная конъюнктура для НГХК в перспективе такова, что на первый план выходят вопросы эффективности. Это касается всех аспектов деятельности всех компаний отрасли – от разведки и добычи до переработки и выпуска продукции высоких переделов. Более того, в условиях тесной взаимосвязи между НГКХ и энергетическим комплексом Татарстана, синергия между которыми является важным конкурентным преимуществом, необходимо работать над возможностями по повышению эффективности республиканского ТЭК в целом. При этом необходимо отметить, что речь идет не только о разработке и внедрении новых технологий, не менее важно учитывать и такие аспекты эффективности, как, например, правильная структура управления, высокое качество кадров, использование широкого спектра возможностей по привлечению финансирования. Комплексный подход к решению этих вопросов при стратегическом планировании – важная часть работы по обеспечению конкурентоспособности Республики Татарстан как в РФ, так и на глобальном уровне.

 

     
Яндекс.Метрика