Проект "Татарстан-2030"      

Экспертное мнение

«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»

Жак Франсуа Тисс, профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ

Подробнее »

Экспертное мнение

​«Флагманская программа «Создание благоприятной среды для работников инновационных компаний» будет, способствовать сохранению в республике высококвалифицированных специалистов и привлекать молодых специалистов из других регионов»

Нина Одинг, к.э.н., начальник исследовательского отдела МЦСЭИ «Леонтьевский центр»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Разработка  долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»


Кристиан Хорн,
директор парижской фирмы городского планирования Rethink, преподаватель школы архитектуры в Страсбурге  

Подробнее »

Экспертное мнение

«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»


Никита Мкртчян, ведущий научный сотрудник Центра демографических исследований Института демографии НИУ ВШЭ; с.н.с. Института народнохозяйственного прогнозирования РАН 

Подробнее »

Экспертное мнение

«Казань – это часть целого созвездия крупных городов Приволжского округа, необходимо улучшение инфраструктурных коммуникаций между ними, что позволит сформировать единое пространство, в котором смогут успешно развиваться инновации​»

Михаил Дмитриев, президент хозяйственного партнерства «Новый экономический рост»

Подробнее »

Экспертное мнение

​«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»

Айрат Сабирзанов, первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»


Алексей Крыловский,
кандидат экономических наук, председатель правления AV Group 

Подробнее »

Экспертное мнение

«В ближайшие 1-3 года необходимо запустить на основе уже имеющейся инфраструктуры процесс создания полноценной культуры инноваций. В идеале каждый житель должен понимать, что такое инновации, как работает система их создания в регионе, и в чем их ценность – как для общества, так и для каждого человека»
Марк Лонг, член совета директоров NBIA, США, эксперт по вопросам инкубации высокотехнологичных бизнесов, предпринимательства и инновационного развития

Подробнее »

Экспертное мнение

«Нужен сбалансированный подход к развитию электроэнергетики, учитывающий и межсистемные перетоки, и необходимость решения проблем теплоснабжения, и тарифные последствия»


Руслан Адамоков, к.э.н., доцент, директор по развитию ЕЭС и ЕНЭС ОАО «Институт “ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ”»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Успех бизнеса вообще и государственно-частного партнерства в частности зависит от их востребованности, созданных государством стимулов и отношения госслужащих»

​Фоат Комаров, председатель совета директоров ОАО «Автострада», инициатор проекта строительства татарстанского участка международного транспортного коридора «Европа – Западный Китай»

Подробнее »

Экспертное мнение

«В современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, система городского планирования должна подстраиваться, в первую очередь, под интересы и потребности жителей»


Ян Гейл (Jan Gehl), архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, Дания

Подробнее »

Экспертное мнение

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»


Игорь Савельев,
​руководитель службы стратегического планирования ОАО «КАМАЗ» 

Подробнее »

О Стратегии
О ходе разработки
Мнения экспертов
Пресс-центр
Разработчики
ПРОЕКТНЫЕ ПЛОЩАДКИ
МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС

Человеческий капитал

Хаметов Марат Ринатович

Уважаемые разработчики Стратегии
социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года!
О стратегических приоритетах развития Республики Татарстан
ВЫЗОВ
Введение
Важной предпосылкой повестки служит низкое положение национального человеческого капитала России, в частности Татарстана, используемого для удовлетворения наших потребностей, как ради себя, своих ближних и общества в целом.
Как нам известно, сегодня в мире эпоха высшего типа развития экономики – экономика знаний. Это явный тренд, который только будет набирать обороты в глобальной экономической системе. Главный и конкурентный фактор – человеческий капитал, который проявляется через реализацию человеческого потенциала (интеллекта).
Убеждён, что, как и в предыдущих этапах развития экономик таких, как индустриальная и постиндустриальная, будут преобладать конкурентоспособностью та страна, которая одна из первых заложила краеугольный камень формирования и развития уникального высшего типа развития экономики в глобальной системе, для которой характерны информационное общество или общество знаний.
Наша страна ещё не прошла полный этап индустриальной экономики, в различных секторах экономики до сих пор преобладают относительно высокие издержки на факторы производства, а мир уже насыщен конкурентоспособными производственными площадями и мощностями, товарами и услугами.
Думаю, что глобальный захват плацдарма в этом направлении не осуществлён. Человечество в развитых странах, которое вчера находилась в зоне комфорта при полной оцифрованной жизни и изобилии услуг аутсорсинга, сегодня испытывают трудности, их общая способность организма (ощущение, восприятие, память, представление, мышление, воображение) к познанию и решению трудностей деградирует. Производство знаний высоких технологий развивается небольшой «элитой».
Россия уникальная страна со своими уникальными ценностями, социально-экономический интеллект, бесспорно выше, чем в развитых странах. Реальное положение в мире, статус-кво передовых стран предопределяют для нашей страны много экономических конкурентных преимуществ в новом статусе – экономики знаний.
«Гипотеза.
База данных национального интеллекта пропорциональна количеству буквам алфавита:
у России 33 буквы, у конкурентов – 28, разница 15 %.»

В частности
Человеческий потенциал полностью не монетизируется. Это означает отсутствие стимула, который ведёт к неосуществимости мотивации творческой деятельности. По этим причинам не происходит развитие человеческого капитала, в целом прорывных инноваций.
Деятельность человека ограничивается в рамках, требующих приложения усилий для выполнения за плату работы по определённой специальности, квалификации или должности в соответствии с законодательством о труде, а также иная приносящая доход деятельность, осуществляемая физическим лицом.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ
В соответствии системно-стратегических документов развития России и Татарстан до 2030 года, учитывая, в частности, материал документа тематики площадки «Проектная площадка «Человеческий капитал» и на основе исследований, аналитики компании «ИНКООР» предлагаю первый абзац «Объект» Тематики площадки «Проектная площадка «Человеческий капитал» дополнить объектами: труд и мотивация.
Справедливый и свободный труд предопределяет качественный человеческий капитал.
Правовая охрана творческого труда, в частности интеллектуальные права, предусматривается с момента реализации идеи.
Значимая идея в сфере инноваций, выраженная в какой-либо объективной форме зачастую реализуется путём научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Первый этап интеллектуального труда в сфере инноваций – идея (мысль) не учитывается как человеческий капитал и не представляет ценность для своего автора (владельца).
Соответственно по существу проблемы возникает немало вопросов:
Какие нужно создать условия для человека, чтобы у него была доступная возможность по реализации и развития человеческого потенциала и капитала? Как защитить интеллектуальные права человека до этапов НИОКР? Как необходимо формировать спрос и предложение на интеллектуальный труд в силу внутренних и внешних экономических факторов?

По данной тематике у нас имеются дополнительные материалы, которые могут быть полезными, как для формирования, так и для реализации Стратегии социально-экономического развития Республики Татарстан до 2030 года. В соответствии норм, планов и правил России нами ведутся работы по разработке проекта: «Расширение возможностей умственного труда в России» на принципе создания «общих ценностей». Результатом проекта должно стать расширение ценностей экономических благ, в частности справедливая и прагматичная для всех участников создаваемого блага монетизация интеллектуального труда.
Хотим стать частью системы развития высокого качества жизни общества в соответствии норм, правил и планов развития страны, в первую очередь у себя дома - Татарстане.
Если мы для Вас представляем интерес, готовы в форме взаимных интересов взять на себя ответственность по участию в реализации планов развития Республики Татарстан в рамках предлагаемого направления «Человеческий капитал».

ПРАКТИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ

1. В силу данной парадигмы правовая защита идеи будет обеспечивать преждевременную защиту создаваемых авторских и патентных прав потенциального имущественного блага.
Вознаграждение за идею в инновационной сфере для человека будет являться:
- предметом стимула, свободой для внутренней мотивации к творческо-инновационной активности;
- источником финансового благосостояния;
- возможностью раскрыть себя.
Представленное право обеспечит социально-экономическую свободу и рост потенциала России.
2. Проект: «Расширение возможностей умственного труда в России» должен обеспечить для национальной инновационной деятельности России:
- сетевое сотрудничество субъектов;
- формирование и решение проблем в соответствии стратегического курса развития России;
- гарантию прав и защита информации;
- улучшение экономической среды и инвестиционного климата;
- инновационную вытяжку «снизу вверх»;
- спрос и предложение инноваций;
- развитие услуг аутсорсинга;
- привлечение высокого уровня экспертов;
- необходимую техническую экспертизу на всех этапах создания экономического блага;
- создание и формирование нематериальных активов;
- создание базы данных инновационных активов;
- создание механизмов коммерциализации результатов интеллектуального труда;
- инновационную активность России;
- создание современных систем инновационного регулирования.


О КОМПАНИИ «ИНКООР»
Компания создана в 2014 году.
МСП, научно – исследовательская и производственная компания в сфере модернизации экономики и инновационному развитию России. Выявляем значимые социально-экономические проблемы страны, которые существуют без особого внимания, и разрабатываем эффективные пути их решений. Исполняем принятые решения.
Ключевые игроки компании:
Генеральный директор компании «ИНКООР» - Хаметов Марат Ринатович
- Опыт организации, управления и мотивации труда в производственно-административных отношениях;
- Опыт научно-технических, политических и маркетинговых исследований;
- Опыт моделирования, проектирования, планирования, конструкторских и строительных работ;
- Опыт хозяйственного права и претензионной работы;
- Знание нормативно-правовой документации в сфере финансово-хозяйственной деятельности предприятий;
- Знание системно-стратегических документов государственной инновационной политики России;
- Изучаю демографические, социальные и экономические проблемы в сферах качества жизни и инноваций;
- Изучаю проблемы государственного управления в сфере обеспечения поддержки и реализации потенциала субъектов инновационных инициатив;
- Изучаю проблемы социально-экономической формы бытия человеческого потенциала и капитала в системе рыночных отношений;
Научный консультант - Илюхин Алексей Николаевич
- Кандидат технических наук;
- Автор 20 статей и трёх интеллектуальных прав в области интеллектуальных систем управления.

Спасибо.

С уважением,
генеральный директор
компании «ИНКООР»
Хаметов Марат Ринатович


Контакты
№ тел.: 8-965-612-46-02;
8-960-087-01-36.
Эл. адрес:46-02@inbox.ru
РТ, г. Набережные Челны

Республика Татарстан 2015-04-28
Евтушенко Василий Игоревич

В деревнях Мамадышского района наметилась тенденция так называемой "оптимизации". В частности, этот процесс коснулся ликвидации сельских начальных школ и дошкольной подготовки. Конкретно - жителей деревни Вторая Ферма администрация призывает к ликвидации школы, невзирая на единодушный протест родителей, первых юридических лиц в принятии решений в отношении школьного образования. Просьба: четко сформулировать в Стратегии перспективу формирования образовательной системы на уровне сельского поселения и развития семейной культуры.

Мамадышский муниципальный район 2015-04-1
Зиаев Артур Наилевич

Для того, чтобы процветал город или регион, прежде всего нужен комфорт для граждан. Ведь именню люди опора экономики. Без людей экономика не работает.
В комфортной среде люди в хорошем настроении, они лучше работают и эффективность их деятельности повышается.
Нужно развивать комфортную городскую и сельскую среду.
Полностью эту тему нельзя расписать в одном комментарии.
Условно можно поделить на несколько подразделов:
1. Удобный город;
2. Комфортные общественные места отдыха;
3. Чистый город;

Надеюсь разработчикам станет интересным мой комментарий и я буду рад расписать каждый пункт из предложенной своей идеи.

Казань 2015-03-19
Булатов Рамиль Исмагилович

Уважаемые организаторы. Центр "Профмониторинг" совместно с Территориальной профсоюзной организацией работников малых предприятий "Народный" Республики Татарстан и рядом научных и общественных организаций и малых инновационных предприятий РТ имеет предлагает к рассмотрению программы развития инновационной среды и человеческого капитала в республике, проводимых совместно с Минэкономики РТ, Ассоциацией работодателей и предпринимателей РТ и другими заинтересованными организациями. Мы готовы принять участие в совместной работе на площадках.Ждем от Вас отзыва по эл.почте. С наилучшими пожеланиями.

Республика Татарстан 2014-11-16
Всего записей: 5 Страницы  1 |  2 | Вперед
Внимание!
Возможность оставлять отзывы доступна только зарегистрированным пользователям. Пройдите регистрацию на нашем сайте. Если вы уже прошли регистрацию и заполнили анкету - войдите под своим логином и паролем.

 

     
Яндекс.Метрика