|
Стратегическое планирование – это общественный процесс, основанный на взаимодействии людей
Борис Жихаревич,
доктор экономических наук, профессор, директор Ресурсного центра по стратегическому планированию при Леонтьевском центре
|
|
Стратегия призвана помочь консолидации усилий общества по созданию благоприятной среды жизнедеятельности
Михаил Петрович,
генеральный директор ООО «Лаборатория градопланирования», президент Национальной гильдии градостроителей
|
|
Эффективное развитие АПК возможно лишь при многоукладности сельского хозяйства и достаточной федеральной и региональной поддержке всех производителей
Татьяна Нефедова,
доктор географических наук, автор работ по проблемам социально-экономического развития сельской местности России
|
|
Глобальной конкурентоспособности можно добиться лишь при условии накопления и развития человеческого капитала
Леонид Лимонов,
доктор экономических наук, директор-координатор научно-исследовательских программ Леонтьевского центра, генеральный директор АНО МЦСЭИ «Леонтьевский центр»
|
|
В предлагаемой парадигме развития Татарстана социальная защита должна стать институтом развития
Лилия Овчарова,
доктор экономически наук, директор Независимого института социальной политики
|
|
Любая предпринимательская деятельность нежизнеспособна без востребованности
Фоат Комаров,
председатель совета директоров ОАО «Автострада», инициатор проекта строительства татарстанского участка международного транспортного коридора «Европа – Западный Китай»
|
|
Долгосрочные стратегии необходимы для координации развития городских и сельских районов и должны быть основаны на укреплении роли и положения территорий
Кристиан Хорн,
директор парижской фирмы городского планирования Rethink, преподаватель школы архитектуры в Страсбурге
|
|
Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим
Алексей Крыловский,
кандидат экономических наук, председатель правления AV Group
|
|
Добиться глобальной конкурентоспособности невозможно без соответствующего развития человеческого капитала и социальной инфраструктуры
Игорь Савельев,
руководитель службы стратегического планирования ОАО «КАМАЗ»
|
|
Стратегия развития Татарстана должна четко определить условия частно-государственного партнерства, предусмотреть возможные проблемы ближайших десятилетий и гибко реагировать на изменения внешних факторов
Николай Васильев,
начальник управления архитектуры и градостроительства министерства строительства, архитектуры и ЖКХ РТ
|
|
Синергетическое развитие Казанской и Камской агломераций – основа процветания Татарстана
Акира Ивата,
руководитель Московского филиала Исследовательского института Номура
|
|
Для регионального развития нужны человеческий капитал, умное управление, хорошие институты
Жак Франсуа Тисс,
профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
|
|
Модернизация электроэнергетики Татарстана должна стать одним из приоритетов Стратегии-2030
Айрат Сабирзанов,
первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»
|
|
Татарстан уже долгое время является одним из крупных центров притяжения мигрантов
Никита Мкртчян,
ведущий научный сотрудник Центра демографических исследований Института демографии Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»; старший научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования РАН
|
|
Здоровые люди, состояние которых сохраняется за счет доступной, эффективной и безопасной системы здравоохранения, имеют решающее значение для будущего успеха республики в условиях мировой конкуренции
Лариса Попович,
директор Институт экономики здравоохранения НИУ «Высшая школа экономики»
|
|
В постиндустриальном обществе культура становится стратегическим приоритетом современной экономики развитых стран
Татьяна Абанкина,
директор Центра прикладных экономических исследований, профессор НИУ ВШЭ
|
|
Татарстан может ставить перед собой задачу формирования системы довузовского образования, входящую по основным показателям в первую тройку в России.
Исак Фрумин,
научный руководитель Института образования НИУ ВШЭ, профессор, доктор педагогических наук, заслуженный учитель Российской Федерации, советник Министра образования и науки РФ
|
|
Развитие малого бизнеса в Татарстане, или «дело помощи утопающим – дело рук самих утопающих»
Борис Гладарев,
научный сотрудник Центра независимых социологических исследований (Санкт-Петербург)
|
|
Стратегический выбор в развитии энергетики Татарстана
Руслан Адамоков,
к.э.н., доцент,
директор по развитию ЕЭС и ЕНЭС ОАО «Институт “ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ”»
|
|
Быстрое развитие Казани несет определенные риски, но и открывает большие возможности
Ян Гейл (Jan Gehl),
архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, Дания
|
|
Развитие и накопление человеческого капитала – основа инновационной экономики Республики Татарстан
Нина Одинг,
к.э.н., начальник исследовательского отдела МЦСЭИ «Леонтьевский центр»
|
|
Для Татарстана, как одного из регионов-лидеров России по уровню развития НГХК, важно не только учитывать глобальные тенденции в отрасли в рамках процесса стратегического планирования, но и формировать свое видение и свои инициативы в этом направлении
Александр Оливейра,
руководитель глобальной практики по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли на развивающихся рынках
|
|
В ближайшие 1-3 года необходимо запустить на основе уже имеющейся инфраструктуры процесс создания полноценной культуры инноваций. В идеале каждый житель должен понимать, что такое инновации, как работает система их создания в регионе, и в чем их ценность – как для общества, так и для каждого человека
Марк Лонг,
член совета директоров Американской национальной ассоциации бизнес-инкубаторов (NBIA, США), эксперт по вопросам инкубации высокотехнологичных бизнесов, предпринимательства и инновационного развития
|
|
Перспективы инновационной экономики в Татарстане зависят от интенсивности коммуникаций с соседними регионами
Михаил Дмитриев,
президент хозяйственного партнерства «Новый экономический рост»
|
|
Для решения стратегических задач Татарстану важно правильно сочетать конкуренцию и сотрудничество с соседними регионами, точно выбрать рыночные ниши для своих кластеров, рационально выделить этапы реализации долгосрочных проектов
Андрей Клепач,
заместитель председателя (главный экономист) – член Правления Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)»
|