Проект "Татарстан-2030"      

Экспертное мнение

«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»

Жак Франсуа Тисс, профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ

Подробнее »

Экспертное мнение

«Разработка  долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»


Кристиан Хорн,
директор парижской фирмы городского планирования Rethink, преподаватель школы архитектуры в Страсбурге  

Подробнее »

Экспертное мнение

«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»


Никита Мкртчян, ведущий научный сотрудник Центра демографических исследований Института демографии НИУ ВШЭ; с.н.с. Института народнохозяйственного прогнозирования РАН 

Подробнее »

Экспертное мнение

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»


Игорь Савельев,
​руководитель службы стратегического планирования ОАО «КАМАЗ» 

Подробнее »

Экспертное мнение

«В современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, система городского планирования должна подстраиваться, в первую очередь, под интересы и потребности жителей»


Ян Гейл (Jan Gehl), архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, Дания

Подробнее »

Экспертное мнение

​«Флагманская программа «Создание благоприятной среды для работников инновационных компаний» будет, способствовать сохранению в республике высококвалифицированных специалистов и привлекать молодых специалистов из других регионов»

Нина Одинг, к.э.н., начальник исследовательского отдела МЦСЭИ «Леонтьевский центр»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»


Алексей Крыловский,
кандидат экономических наук, председатель правления AV Group 

Подробнее »

Экспертное мнение

​«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»

Айрат Сабирзанов, первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»

Подробнее »

О Стратегии
О ходе разработки
Пресс-центр
Разработчики
МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС
ПРОЕКТНЫЕ ПЛОЩАДКИ

Синергетическое развитие Казанской и Камской агломераций – основа процветания Татарстана

Акира Ивата, руководитель Московского филиала Исследовательского института Номура считает, что для успешного будущего Татарстану необходимы синергетическое развитие Камской и Казанской агломераций и соединяющего их транспортно-промышленного коридора, а также вертикальная интеграция в автомобильной, нефтехимической промышленности и в сельском хозяйстве. 

Положение Татарстана среди российских регионов нами оценивается как стабильное, устойчивое и лидерское. Однако, существующая модель управления (зависимость от федеральных бюджетных средств), недостаточная диверсификация ведущих отраслей и невысокий уровень добавленной стоимости выпускаемой продукции создают риски будущего развития. 

Также существуют разрывы в обеспечении инфраструктурной связности (прежде всего, транспортной мобильности) на стратегической оси развития «Казанская агломерация – Камская агломерация». 

Гипотеза Института Номура исходит из потенциальной возможности и необходимости: 

  • синергетического развития двух агломераций и соединяющего их транспортно-промышленного коридора, 
  • вертикальной интеграции в трех ведущих сегментах регионального хозяйства – автомобильной, нефтехимической промышленности и сельском хозяйстве, 
  • при этом синергия между двумя агломерациями будет поддерживаться, с одной стороны, процессами вертикальной интеграции (создание производств и сервисов с более высокой добавленной стоимостью и внутриотраслевая диверсификация трех ведущих секторов экономики) в Камской агломерации, а с другой стороны, созданием и развитием «верхних этажей» в рамках процессов той же вертикальной интеграции в Казанской агломерации (академические исследования, НИОКР, высокотехнологичные отрасли био, ИТ и т.п.), дополняющих производства в Камской агломерации. 

Для обеспечения синергии предполагается развитие материальной, институциональной и сервисной инфраструктуры в рамках следующего желательного сценария: 

  • для обеспечения промышленной базы в Камской агломерации и научного сетевого городского пространства в Казани и их синергии создается и развивается сфера человеческих ресурсов, включая специализированные направления и дисциплины, поддержку студентов, МВА, использование наследия Универсиады-2013, другие; 
  • развивается транспортно-логистическая инфраструктура в рамках транспортно-промышленного коридора на стратегической оси развития «Казань – Набережные Челны» (обеспечение бесшовной логистики, мобильности); 
  • улучшается среда обитания в Камской агломерации и происходит инновация сферы услуг в Казани (и их синергия), развивается и совершенствуется сервисная платформа, объединяющая две агломерации (ЖКХ, здравоохранение, социальное обеспечение, местные программы и прочее).

 

     
Яндекс.Метрика