Проект "Татарстан-2030"      

Экспертное мнение

«В ближайшие 1-3 года необходимо запустить на основе уже имеющейся инфраструктуры процесс создания полноценной культуры инноваций. В идеале каждый житель должен понимать, что такое инновации, как работает система их создания в регионе, и в чем их ценность – как для общества, так и для каждого человека»
Марк Лонг, член совета директоров NBIA, США, эксперт по вопросам инкубации высокотехнологичных бизнесов, предпринимательства и инновационного развития

Подробнее »

Экспертное мнение

«При разработке прогнозов по демографии и миграции в Республике Татарстан, необходимо учитывать все факторы, способные оказать существенное влияние на эти параметры»


Никита Мкртчян, ведущий научный сотрудник Центра демографических исследований Института демографии НИУ ВШЭ; с.н.с. Института народнохозяйственного прогнозирования РАН 

Подробнее »

Экспертное мнение

«Разработка  долгосрочных стратегий важна для того, чтобы задать направление дальнейшего развития и скоординировать сегодняшние решения»


Кристиан Хорн,
директор парижской фирмы городского планирования Rethink, преподаватель школы архитектуры в Страсбурге  

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для успеха в глобальной конкуренции Татарстану нужна «живая» система управления будущим»


Алексей Крыловский,
кандидат экономических наук, председатель правления AV Group 

Подробнее »

Экспертное мнение

​«Флагманская программа «Создание благоприятной среды для работников инновационных компаний» будет, способствовать сохранению в республике высококвалифицированных специалистов и привлекать молодых специалистов из других регионов»

Нина Одинг, к.э.н., начальник исследовательского отдела МЦСЭИ «Леонтьевский центр»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Быть глобально конкурентоспособным предприятие может лишь при соответствующем развитии «окружающей среды» для бизнеса...»


Игорь Савельев,
​руководитель службы стратегического планирования ОАО «КАМАЗ» 

Подробнее »

Экспертное мнение

«Казань – это часть целого созвездия крупных городов Приволжского округа, необходимо улучшение инфраструктурных коммуникаций между ними, что позволит сформировать единое пространство, в котором смогут успешно развиваться инновации​»

Михаил Дмитриев, президент хозяйственного партнерства «Новый экономический рост»

Подробнее »

Экспертное мнение

​«В Стратегии развития Татарстана до 2030 года самое пристальное внимание необходимо уделить электроэнергетике, осуществив коренную модернизацию генерации и оптимизировав систему управления в отрасли через централизацию»

Айрат Сабирзанов, первый заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ОАО «Генерирующая компания»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Для повышения конкурентоспособности Татарстану необходимо создать максимально комфортные условия для формирования человеческого капитала и продвигать бренд республики в целях большей узнаваемости за рубежом»

Жак Франсуа Тисс, профессор Католического университета Лувена (Бельгия), профессор Национальной школы мостов и дорог (Франция), научный руководитель лаборатории теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ

Подробнее »

Экспертное мнение

«В современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, система городского планирования должна подстраиваться, в первую очередь, под интересы и потребности жителей»


Ян Гейл (Jan Gehl), архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, Дания

Подробнее »

Экспертное мнение

«Успех бизнеса вообще и государственно-частного партнерства в частности зависит от их востребованности, созданных государством стимулов и отношения госслужащих»

​Фоат Комаров, председатель совета директоров ОАО «Автострада», инициатор проекта строительства татарстанского участка международного транспортного коридора «Европа – Западный Китай»

Подробнее »

Экспертное мнение

«Нужен сбалансированный подход к развитию электроэнергетики, учитывающий и межсистемные перетоки, и необходимость решения проблем теплоснабжения, и тарифные последствия»


Руслан Адамоков, к.э.н., доцент, директор по развитию ЕЭС и ЕНЭС ОАО «Институт “ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ”»

Подробнее »

О Стратегии
О ходе разработки
Пресс-центр
Разработчики
ПРОЕКТНЫЕ ПЛОЩАДКИ
МОЛОДЕЖНЫЙ КОНКУРС

БЫСТРОЕ РАЗВИТИЕ КАЗАНИ НЕСЕТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ РИСКИ, НО И ОТКРЫВАЕТ БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Ян Гейл (Jan Gehl), архитектор, основатель архитектурно-градостроительного бюро Gehl Architects, считает, что в современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, система городского планирования должна подстраиваться, в первую очередь, под интересы и потребности жителей.

Казань – это необыкновенно красивый и процветающий город с большим потенциалом и сильной динамикой; город, по праву стремящийся занять место интеллектуальной, спортивной, экологически-устойчивой столицы. Я необыкновенно рад, что мне посчастливилось познакомиться с этим городом, его историей и своими глазами увидеть результаты его бурного развития в последние годы.

На протяжении многих лет система городского планирования в мире складывалась следующим образом: сначала строились здания, затем возникали пространства, и только в последнюю очередь (может быть) учитывались потребности и интересы жителей. В современных условиях, когда экономические успехи определяются талантами людей и человеческий капитал становится важнейшим видом капитала, эта формула должна быть перевернута. Сначала мы должны ответить на вопрос: как мы хотим жить? Какие пространства нам для этого необходимы? И, наконец, как и какие здания следует расположить в пространстве, чтобы они соответствовали потребностям самих жителей?

Казань быстро развивается, это и большие возможности, но и определенные риски. Сейчас особенно важно хорошо продумывать и обосновывать градостроительные решения с учетом специфики города. Я обратил внимание на то, что в Казани много ограждений, регулирующих транспортные и пешеходные потоки. Но насколько правильно ставить эти преграды? Я сторонник более мягких способов направления потоков и мы можем вместе продумать, как это сделать.

Казань – студенческий город, здесь много молодежи, поэтому с большей степенью вероятности могут быть востребованы пешеходные и велосипедные маршруты, пространства для активного отдыха. Но это только гипотеза, необходимы специальные исследования, чтобы принимать обоснованные решения.

Мы готовы приступить к изучению возможностей для сотрудничества города Казань и Gehl Architects, и этот рабочий визит является первым шагом для начала нашего диалога и нашего исследования «Общественные городские пространства – жизнь горожан» для центра города Казани. Мы предлагаем этот проект, потому что у нас уже сложился многолетний опыт в исследовании городских пространств и предоставлении консультаций, как сделать города приятными и удобными для жизни, как создать условия для улучшения качества жизни в городе, как собрать больше информации о том, как город используется его жителями и как потом эту информацию можно применить в городском планировании.

Я с радостью готов помочь властям и жителям Казани в реализации новой системы планирования, в развитии центра города с новыми городскими пространствами, привлекательными и удобными для всех.

 

     
Яндекс.Метрика